Главная Блог Как повысить KPI отдела маркетинга
Последнее обновление: 18 августа 2025 года

KPI: что это, как рассчитать и повысить эффективность работы отдела маркетинга

Время прочтения: 9 мин.

KPI в маркетинге — это ключевые показатели эффективности работы отдела маркетинга и его сотрудников. В отличие от продаж, оценить результативность маркетолога сложнее. В этой статье разберем, какие KPI важны для маркетинга и как их повысить для роста бизнеса.

Что такое KPI в маркетинге

KPI (Key Performance Indicators) в маркетинге — это ключевые показатели эффективности (метрики), позволяющие объективно оценивать результативность различных маркетинговых активностей.

С их помощью специалисты по маркетингу анализируют, насколько успешно реализуются кампании, выявляют узкие места в стратегиях и принимают решения о перераспределении рекламных ресурсов для повышения общей эффективности.

Зачем отделу маркетинга KPI

Основная цель KPI — мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей. Например, задача маркетолога – сделать так, чтобы сайт ежемесячно посещало 2000 пользователей. Если эта цифра будет достигнута, к зарплате +2000 рублей. В этом и есть вся важность расчетов KPI.

Однако есть и другие причины расчета KPI:

  • Оценка результативности на основе данных: вместо субъективных предположений, руководство и сотрудники принимают решения, опираясь на объективные показатели. Это повышает прозрачность бизнес-процессов и делает управление более системным и предсказуемым;
  • Поиск точек роста и проблемных зон: анализ KPI позволяет определить, какие направления работают эффективно, а где требуются доработки. Недостижение целевых значений служит сигналом к пересмотру стратегии, оптимизации процессов или дополнительному обучению команды;
  • Распределение ответственности: KPI позволяют точно зафиксировать, за какие задачи и результаты отвечает каждый сотрудник или отдел. Это минимизирует дублирование функций и повышает управляемость;
  • Постановка целей: когда цели понятны и достижимы, сотрудники лучше осознают, как их работа влияет на общие результаты. Кроме того, KPI часто становятся основой для систем премирования и нематериального поощрения;
  • Планирование и учет ресурсов: внедрение KPI помогает заранее оценить необходимые трудозатраты для выполнения задач и системно отслеживать их фактическое использование в процессе работы.
20 книг — в 20 страницах!
Ключевые идеи из лучших книг по маркетингу, рекламе и PR на 20 страницах.
Скачайте и узнайте, как создавать эффективные стратегии и привлекать клиентов.

Основные показатели KPI для оценки эффективности работы отдела маркетинга

Рассмотрим основные показатели KPI, применяемые для оценки эффективности маркетингового отдела.

Трафик

CTR (Click-Through Rate, кликабельность) — это показатель, отражающий долю пользователей, которые кликнули на рекламное объявление или ссылку относительно общего числа показов. Рассчитывается по формуле:

CTR = (число кликов ÷ число показов) × 100%

Метрика позволяет оценить привлекательность и релевантность объявления или элемента на странице.

CPC (Cost Per Click, цена за клик) — это средняя сумма, которую рекламодатель платит за один переход по своему объявлению. Чтобы вычислить показатель, используют формулу:

CPC = общие рекламные расходы ÷ количество кликов

Этот показатель помогает контролировать бюджет и эффективность рекламных кампаний в контекстной рекламе.

Bounce Rate (показатель отказов) — отражает долю посетителей, покинувших сайт, просмотрев только одну страницу. Формула выглядит так:

Bounce Rate = (число сессий с просмотром одной страницы ÷ общее число посещений) × 100%

Высокий процент отказов может указывать на нерелевантный контент или проблемы с юзабилити сайта.

Лиды

CPL (Cost Per Lead) — это показатель, отражающий среднюю стоимость привлечения одного лида, то есть потенциального клиента, проявившего интерес к продукту или услуге. Для расчета используют формулу:

CPL = общий бюджет на рекламу ÷ количество полученных лидов

Метрика позволяет оценить, насколько эффективно расходуются средства на генерацию заинтересованных контактов

CR (Conversion Rate, коэффициент конверсии) — это доля пользователей, совершивших нужное действие на сайте (покупка, заявка, регистрация), от общего количества посетителей. Рассчитывается по формуле:

CR = (число конверсий ÷ число посетителей) × 100%

Конверсия — ключевой индикатор того, насколько сайт, посадочная страница или рекламная кампания справляются с задачей вовлечения и удержания аудитории.

Прибыль

Для оценки прибыли и общей эффективности вложений в маркетинг применяются формулы:

ROI (Return on Investment) — это коэффициент возврата инвестиций, позволяющий определить, насколько результативно были потрачены средства на маркетинговую активность. Он отражает уровень доходности относительно вложенных ресурсов. Формула выглядит так:

ROI = (Выручка от рекламы − Затраты на рекламу) ÷ Затраты на рекламу × 100%

ROMI (Return on Marketing Investment) — частный случай ROI, применяемый именно в контексте маркетинга. Он показывает рентабельность конкретных рекламных кампаний. Расчет производится по формуле:

ROMI = (Прибыль от маркетинга − Затраты на маркетинг) ÷ Затраты на маркетинг × 100%

LTV (Lifetime Value) — это пожизненная ценность клиента, отражающая предполагаемый доход, который компания может получить от одного клиента за весь срок сотрудничества. Вычисляется по формуле:

LTV = Средний чек × Частота покупок × Продолжительность взаимодействия с клиентом

KPI для сотрудников отдела маркетинга

Ключевые показатели эффективности (KPI) маркетолога могут охватывать различные аспекты деятельности — от привлечения целевого трафика и роста продаж до повышения узнаваемости бренда и увеличения вовлечённости аудитории. Вот несколько примеров KPI в зависимости от направления работы специалиста:

  • Для интернет-маркетолога: задача может состоять в увеличении объема органического трафика на сайт на 20% за квартал или снижении средней стоимости клика (CPC) в рекламных кампаниях на 10%;
  • Для контент-маркетолога: возможны цели по регулярности публикаций — например, не менее 8 новых материалов в месяц, а также улучшение пользовательских метрик, таких как среднее время на сайте (рост на 20%);
  • Для SMM-специалиста: эффективным KPI может быть увеличение числа подписчиков в социальной сети, например, в Instagram на 30% за шесть месяцев, или рост коэффициента вовлечённости аудитории (engagement rate) на 15%.

KPI руководителя отдела маркетинга

Ключевые показатели эффективности (KPI) для руководителя маркетинга охватывают три основных направления: финансовые метрики, маркетинговые результаты и эффективность взаимодействия с командой. Конкретный набор KPI зависит от целей бизнеса и стратегических задач, стоящих перед отделом.

Финансовые метрики

ROMI/ROI — рентабельность маркетинговых вложений: эти показатели позволяют оценить, приносит ли маркетинг прибыль, превышающую понесенные затраты. Формула расчета:

(Доход от маркетинга – Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%

Высокий ROI говорит о том, что вложения работают эффективно и приносят результат.

CAC — стоимость привлечения одного клиента: этот показатель отражает, сколько в среднем компания тратит на то, чтобы привлечь одного нового клиента. Рассчитывается как:

Общие расходы на маркетинг / Количество новых клиентов

Низкий CAC указывает на высокую результативность маркетинговых каналов.

Удельный вес маркетинга в общей выручке: данный показатель помогает определить, какой вклад маркетинговая стратегия вносит в рост бизнеса. Вычисляется по формуле:

Маркетинговые расходы / Общая выручка компании

Показатель помогает сбалансировать затраты и оценить отдачу от маркетинга в общем контексте.

Маркетинговые метрики

  • Число полученных лидов: это количество потенциальных клиентов, которые проявили интерес к продукту или услуге через активные действия — оставили заявку на сайте, позвонили в офис или посетили офлайн-точку продаж;
  • Процент лидов, перешедших в покупателей (конверсия в продажи): отражает эффективность воронки продаж: сколько из привлеченных клиентов в итоге совершили покупку или оформили заказ;
  • Прирост органического трафика: рост числа пользователей, пришедших из поисковых систем или других бесплатных источников. Это ключевой показатель эффективности SEO и контент-маркетинга;
  • Уровень узнаваемости бренда (Brand Awareness): измеряется с помощью маркетинговых исследований, социальных опросов, охвата digital-кампаний и количества упоминаний в соцсетях или медиа.

Показатели эффективности командной работы

  • Кадровая стабильность (текучесть персонала): высокая текучесть может указывать на управленческие проблемы, тогда как низкая свидетельствует о здоровом климате в коллективе;
  • Вовлеченность сотрудников в процессы: определяется через внутренние опросы, инициативность команды и участие в проектах, а также уровень внутренней коммуникации;
  • Развитие и обучение команды: оценивается по числу проведенных обучающих мероприятий: тренингов, вебинаров, воркшопов и курсов повышения квалификации.

Примеры KPI по направлениям

  • Для роста рыночной доли: увеличение брендинговых метрик, рост числа лидов и повышение конверсии;
  • Для повышения клиентской лояльности: показатели удовлетворенности (CSAT), индекс лояльности (NPS), коэффициент удержания клиентов;
  • Для оптимизации маркетинговых вложений: стоимость привлечения одного клиента (CAC), возврат инвестиций в маркетинг (ROI/ROMI);
  • Для развития digital-маркетинга: увеличение трафика на сайт, рост подписчиков и вовлеченности в социальных сетях.

Сколько KPI использовать

Рекомендуется выбирать 3–5 ключевых метрик, которые наиболее точно отражают текущие бизнес-задачи и соответствуют маркетинговой стратегии компании.

Как определить результативность работы отдела маркетинга

Отдел маркетинга для большинства директоров предприятий — это две функции: продуктовый маркетинг и лидогенерация. Рассмотрим каждую подробно.

Продуктовый маркетинг предполагает разработку, продвижение и продажу продукта. Результативность работы отдела маркетинга оценивается по выполнению плана по валовой марже, то есть прибыли.

Этот показатель позволяет определить, насколько выручка от продажи продукта способна покрыть расходы на его создание продукта. Соответственно, чем выше эта метрика, тем лучше работает отдел маркетинга.

Лидогенерация – поиск и привлечение потенциальных клиентов. Здесь три ключевых метрики:

  • Количество лидов;
  • Конверсия из лида в продажу;
  • Стоимость привлечения лида;

Это основные KPI для определения результативности работы отдела маркетинга.

Как правильно проводить оценку эффективности отдела маркетинга

  • Начните с выбора правильных KPI. Посмотрите на стратегические цели компании. На них необходимо ориентироваться при выборе нужных показателей оценки.
  • Подумайте, какие данные нужны, чтобы достичь целей. Пример: цель — повысить активность клиентов. Для этого нужно знать, как долго клиенты сидят на сайте, какие страницы чаще всего просматривают, что и как часто покупают. Собрать необходимые данные можно с помощью системы статистики Google Analytics. Делать это нужно ежемесячно.
  • Не нужно брать сразу 15 метрик для оценки эффективности, достаточно 3-5. Главное, чтобы эти показатели были привязаны к основным целям компании и отвечали единой стратегии продвижения.
  • Объясните маркетологам, что результативность работы будет оцениваться по KPI и от этого будет зависеть зарплата, а точнее – ее премиальная часть.

Заключение

  • KPI — центральные показатели эффективности деятельности маркетолога и маркетингового отдела. По ним руководитель видит, как специалисты справляются со своими функциями и задачами.
  • Основные метрики — трафик, цена за клик, конверсия, цена за действие, стоимость лида, процент возвратов, стоимость оформления заказа, средний чек, коэффициент отказов, цена одного покупателя, ценность клиента, окупаемость инвестиций.
  • Не должно быть размытых общих формулировок типа «Увеличить продажи», «Повысить узнаваемость бренда». Для оценки этого мало. Нужны цифры и конкретика.
  • Показателей KPI должно быть достаточно, чтобы адекватно оценить эффективность специалиста и при этом не перегрузить его бесполезными отчетами. В идеале хватит 3-5 основных метрик, на которые ориентируется компания.
Что такое KPI в маркетинге?
KPI (Key Performance Indicators) – это ключевые показатели эффективности, которые помогают оценить результативность маркетинговых действий. Примеры:
✔ Конверсия (лиды → продажи)
✔ ROI (окупаемость инвестиций)
✔ CPL (стоимость лида)
✔ LTV (пожизненная ценность клиента)
Как выбрать правильные KPI для отдела?
● Определите цели бизнеса (продажи, трафик, узнаваемость)
● Выберите 3-5 ключевых метрик (не перегружайте команду)
● Установите реалистичные нормы (например, рост конверсии на 15% за квартал)
Как повысить конверсию в продажи?
✔ Оптимизировать воронку продаж (убрать лишние шаги)
✔ Улучшить качество лидов (точный таргетинг)
✔ Автоматизировать сопровождение клиентов (CRM, чат-боты)
Как снизить стоимость привлечения клиента (CAC)?
● Тестировать новые каналы трафика (например, TikTok)
● Улучшать релевантность рекламы (аудитория + креативы)
● Внедрять реферальные программы (клиенты приводят клиентов)
Какие инструменты помогают отслеживать KPI?
Google Analytics / Яндекс.Метрика (трафик, конверсии)

CRM (Bitrix24, HubSpot – контроль продаж)

Сквозная аналитика (Roistat, Calltouch)

Дашборды (Data Studio, Power BI)
Как мотивировать команду на выполнение KPI?
✔ Внедрить систему премирования (бонусы за превышение плана)
✔ Проводить еженедельные планерки с разбором показателей
✔ Давать обратную связь (что работает, а что нет)
Какие ошибки мешают достижению KPI?
❌ Нет четких целей (размытые KPI)
❌ Отсутствие аналитики (непонятно, что улучшать)
❌ Негибкость (нет корректировок при изменении рынка)
Как повысить LTV (пожизненную ценность клиента)?
✔ Допродажи (upsell/cross-sell)
✔ Программы лояльности (скидки, бонусы)
✔ Персонализация (рекомендации на основе поведения)
Как часто нужно пересматривать KPI?
● Ежемесячно – контроль текущих показателей
● Квартально – корректировка целей
● При изменении стратегии – пересмотр метрик
Где найти примеры эффективных KPI?
✔ Отраслевые отчеты (например, по digital-маркетингу)
✔ Кейсы конкурентов (анализ через SimilarWeb, Spyder)
✔ Профессиональные сообщества (Telegram-каналы, LinkedIn)
Автор: Роман Савченко
Главный маркетолог ЦРБК
Читайте также:
11.11
Новый эксклюзивный
день НРФ
Доступен
по тарифу «Премиум»