Маркетинг сегодня становится интеграционной функцией на пересечении креатива, технологий и аналитики. Это приводит к системной трансформации команд: меняются роли, пересобираются процессы, формируются новые требования к компетенциям специалистов и подходам к управлению.
Сессия посвящена тому, как устроены маркетинговые команды нового типа и какие организационные модели позволяют им эффективно работать в условиях высокой скорости изменений и усложнения задач. В фокусе — переход от функциональных структур к гибким кросс-дисциплинарным командам, способным одновременно работать с данными, продуктом и коммуникациями.
Участники обсудят, какие компетенции становятся критически важными для маркетологов, как меняется логика распределения ролей внутри команд и какие управленческие подходы обеспечивают баланс между скоростью, качеством решений и адаптивностью.